1月10日凌晨消息，谷歌正以建立研發中心、推行免費策略、加強本土化運營等方式，試圖讓旗下DoubleClick平臺重新在華發力，推動其搜索廣告之外的另一個戰略重點：展示廣告業務。而谷歌的野心，也正面臨著國內對手的挑戰。
DoubleClick主要從事網絡廣告管理軟件開發與廣告服務，涉及網絡廣告的策劃、執行、監控和追蹤等環節。2008年初，谷歌完成對DoubleClick的收購。
三項舉措加強布局
“重新在中國市場發力”，新年伊始，谷歌將此定為旗下廣告業務平臺DoubleClick的戰略方向。相關負責人透露，DoubleClick不單將在中國市場推出更具優勢的產品及技術，還將締結更多的重量級合作伙伴。而這被描述成一個“新的開端”。
實際上，DoubleClick進入中國已有11年，但其舉措一直被外界視作并不積極。
一個重要的例證就是，在展示廣告的計費方面，DoubleClick采用的是歐美常見的CPM(Cost Per Mille)模式，即將廣告價格和流量捆綁。而國內主流網站更通行的做法是，按照每天、甚至每小時為依據，計價出售廣告位。
直到上個月，DoubleClick才在自己的產品中加入CPT(Cost Per Time)模式，國內網站按照時間段投放廣告、并收取相應費用的習慣才首次得以滿足。
能夠做出上述調整，功不可沒的是上海研發中心。這也是DoubleClick在海外唯一的研發團隊。谷歌廣告平臺日本及亞太地區負責人Stuart Spiteri表示，建立本地團隊的重要作用，就是提升響應速度，縮短美國已發布產品帶到中國市場的時間。
不止于此，與國內同行相比價格偏貴的DoubleClick，也開始推行免費策略。
其中包括DFP(面向網絡發布商的廣告服務平臺)中小企業版、標準版，以及基于cookie技術的再營銷(Remarketing)產品，都會完全免費提供給中國客戶使用，其戰略合作伙伴也都可以免費使用。這些能夠直接見效的政策，都是專門為中國市場爭取出來。
谷歌討好國內網絡發布商的用意顯而易見，也很容易理解。在DoubleClick兩大產品中，DFA(面向廣告客戶的廣告服務平臺)平臺在4A廣告代理商方面占有率相對較高；但DFP在國內的情況就不是特別樂觀，最薄弱的環節往往最容易改善。
在DoubleClick的新計劃中，還包括本地運營團隊的強化，谷歌的想法是在售前、售后、服務等各個環節，都有經驗豐富的顧問提供支持。在上面提及的中國研發團隊中，還配有兩個專職的產品經理，用以和工程師一起了解本地化的需求。
面臨激烈市場競爭
谷歌之所以在華大力推進展示廣告業務，既有對DoubleClick逐漸整合完成的原因，也有挖掘新增長機會、平衡因谷歌中國戰略調整造成搜索廣告業務所受沖擊的原因。
去年11月，谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)訪華期間對新浪科技表示，中國對谷歌而言蘊含著巨大的機會，在進一步闡述時，他首先提及的就是展示廣告業務。谷歌中國業務負責人劉允也多次提到展示廣告業務，并稱搜索廣告不是唯一。
最近一次發布的財報顯示，谷歌去年第三季度營收72.9億美元。其中在全球的展示廣告業務規模達到25億美元，這意味著谷歌已經排名雅虎之后，位列全球份額第二。
即便經過連年快速成長，在Stuart Spiteri看來中國的互聯網廣告，“正處于爆發式增長的前夜、正處于非常寶貴的時期”。這位接觸中國已近20年的廣告人預測，中國互聯網廣告市場還將有更強勁的爆發，未來會有兩三倍于目前的增長速度。
DoubleClick設想的未來中，一方面國內網站的展示廣告將由按時間售賣，轉向按流量售賣的方式；另一方面，更好的效果衡量數據，將推動廣告主投放更多資金。這兩個訴求的核心都包括同樣的邏輯，持續改善廣告效果，將推動廣告主的投放意愿。
市場前景毋須質疑，然而未來是否一定屬于谷歌？
為數不少的對手都在DoubleClick必經的道路上，虎視眈眈。就算在技術上有一定的差距，但這些對手善于學習，有多年積累的業務資源，更懂本地市場的運作規則。況且，與互聯網產品可以向新增用戶要市場不同，優質的廣告相關資源，在一定時期內是有限的。
激烈的競爭不可避免，但谷歌只愿意強調，市場足夠大。
Stuart Spiteri對新浪科技表示，DoubleClick想做的是，怎么有效利用碎片化的市場，在正確的時間找到正確的廣告受眾，而“這里面充滿巨大的機會”。同時，他也更愿意強調互聯網將吸引那些原本想在傳統媒體投放的廣告預算。
